晓色云开照初心 工匠风采映日辉 ——记我身边的先进典型 江苏金羚杨晓辉

作者:党群工作部发布时间:[2025-03-14 ]浏览:130

杨晓辉,生于1986年,2005年考入南通紫琅职业技术学院,2008年6月毕业,大学3年的时间塑造了他谦虚上进,宽于待人的品格,更培养了他的团队协作的精神。自2008年8月起,杨晓辉加入了江苏金羚大家庭,他凭借出色的工作表现于2010年8月至2022年12月担任原液分厂后段组长,2022年12月至2024年8月担任原液分厂值班长,并先后于2020年、2024年分别荣获新工集团“安全生产先进个人”、公司“先进工作者”荣誉称号。他用自己的实际行动诠释了“以匠心铸就辉煌,以行动诠释担当”的使命。

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初入车间,心怀热忱逐梦起航

时光回溯到2008年,那时的杨晓辉怀揣着对未来的憧憬与期待,踏入了江苏金羚的大门,成为了一名普通的主操工。初来乍到,全新的工作环境和复杂的生产工艺,对他而言无疑是一座难以攀登的高峰,但是他的眼中没有丝毫畏惧,只有满满的好奇与求知欲。生产线上机器的轰鸣声,复杂交错的管道线路,以及种类繁多的操作流程,都让他深刻感受到了这份工作的挑战性,他以一颗匠心迎难而上、深耕细作。他深知主操对于整个生产系统的重要性,犹如心脏之于人体,他暗暗下定决心,要成为能够守护这些“钢铁巨兽”正常运转的行家里手。

从基础的设备巡检工作做起,每天,他总是第一个到达岗位,拿着巡检记录手册,穿梭在错综复杂的管道之间检查设备的运行状况,仔细观察着每一个仪表的数值、倾听设备运转的声音、感受机器的细微震动,认真记录着每一个数据。他遇到不懂的地方,就追着老练的师傅们问个不停,师傅们被他的好学和认真劲儿所打动,都乐意倾囊相授;下班后,他又主动留下来,向经验丰富的老师傅请教问题,钻研生产工艺的细节。他把工作当作一场修行,在不断地摸索尝试中积累经验,在每一次的操作中总结教训。就这样,他一步一个脚印,逐渐熟悉了车间里的每一个角落、每一台设备,扎实的专业知识在日积月累中慢慢沉淀下来。在无数个日夜的努力下,他从最初的对工作流程的陌生,逐渐变得游刃有余。他的专业技能得到了飞速提升,在生产线上也逐渐崭露头角,成为了同事们眼中的榜样。

 

岁月沉淀,经验铸就专业底气

步入不惑之年的杨晓辉,已在主操岗位耕耘了十七个年头,凭借出色的工作表现和扎实的专业技能,杨晓辉很快被提拔为后段组长。从初出茅庐的青涩学徒到如今独当一面的后段组长,岁月不仅在他脸上留下了痕迹,更赋予了他无比深厚的专业知识和丰富的实践经验。

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在2021年的一次生产过程中,混合桶调温水桶上方温度计忽然升温至近70摄氏度,这一异常情况引起了杨晓辉的高度警觉。他第一时间赶到现场,凭借着丰富的经验和敏锐的洞察力,发现混合桶调温水泵进口管道发烫。他立即进行仔细检查,确认是调温水桶的调温水泵进口阀门损坏的问题导致无法出水循环,从而造成温度计显示温度超高。情况紧急,如果不及时处理,很可能会造成过胶板式换热器发烫凝固,进而导致大面积停车,给公司带来巨大的损失。杨晓辉迅速做出决策,他立即组织团队成员给调温水桶置换水,停用坏的调温水泵,并切换备台。在他的指挥下,团队成员们迅速行动,各司其职,最终成功避免了一场可能发生的重大生产事故,挽回了巨大损失。班组的员工对他佩服不已,而他只是笑着说:“干得多了,自然就有经验了,遇到问题可不能慌,要冷静分析。”在他的带领下,团队成员们心往一处想,劲往一处使,共同攻克了一个又一个生产难题。他们通过不断优化生产流程、改进操作方法,提高了生产效率和产品质量,得到了公司领导和同事们的一致认可和好评。

 

“节”尽所能,争做能源降本先锋

2022年,杨晓辉被任命为原液分厂值班长。这一职务的晋升,意味着他要承担起更大的责任和使命。在新的岗位上,他以更高的标准要求自己,不断追求卓越,为分厂的发展贡献着自己的智慧和力量。在产量管理方面,他加强现场设备巡查,及时发现并解决设备故障,减少了故障发生的次数,确保供胶的持续稳定性,使成品产量稳定在135吨/天;在消耗管理方面,他坚持每班必查,细致清理黄化旋风分离器,有效预防管道堵塞,显著降低了非计划停车频率。拆洗预滤器时,他先是利用回收泵回收粘胶,对于少量难以回收的废胶,则亲自以回收桶妥善处理,严防粘胶渗漏至地沟,以免增添环保处理负担,同时他通过优化生产工艺、加强成本控制等措施,进一步降低了生产消耗,浆板由1.014Mt/Mt消耗降至1.002Mt/Mt,碱由634.9kg/Mt耗降至627kg/Mt,二硫化碳由75.354kg/Mt消耗降至70.725kg/Mt,为公司节约了大量的生产成本。他的工作成果得到了公司的高度认可,也激励着更多的同事在各自的岗位上努力工作,为公司的发展贡献力量。

 

深耕基层,强化班组安全建设

在担任原液分厂值班长这个新的角色之后,杨晓辉深知肩上的责任更加重大。他明白,一个人的力量是有限的,只有带领团队共同前进,才能创造出更大的价值。为了营造一个和谐、高效的工作氛围,杨晓辉以身作则,不仅在工作中严格要求自己,更是注重与团队成员的沟通与协作。他经常组织团队会议,倾听每一位成员的意见和建议,鼓励大家积极参与团队管理和生产决策。在日常工作中,他关心团队成员的生活和工作情况,帮助他们解决遇到的困难和问题。在他的悉心培育下,一批又一批的年轻员工在车间里茁壮成长,逐渐成为了能够独当一面的技术能手,为班组注入了源源不断的新鲜血液。

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在分厂生产过程中,杨晓辉始终保持高度的责任感和敏锐的洞察力,时刻关注着生产设备的运行状况和生产环节的每一个细节。在他任职期间,共参加分厂隐患排查整改16项并及时整改完成,有效消除了生产过程中的安全隐患,保障了分厂的安全生产。为提升现场作业人员安全管理意识,杨晓辉坚持每周召开班组安全知识“小课堂”,从违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等方面,深刻剖析“三违”现象的危害,并结合事故案例以及作业现场容易出现的违章现象进行对照剖析,重点对常见的习惯性违章以及如何有效防止和治理习惯性违章进行详细讲解。

杨晓辉用实际行动证明无论身处何种岗位,只要心怀梦想、勇于担当、持续创新,就能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。在未来的日子里,杨晓辉将继续以他的智慧和汗水,为江苏金羚的发展贡献更大的力量。他是班组的主心骨,是年轻员工的引路人,更是整个车间稳产的中流砥柱,他照亮了生产一线的道路,引领着更多的人在追求卓越的道路上不断前行。


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